11 月11日，皂市電站1號機組成功實現(xiàn)滿負荷并網(wǎng)運行。標志著該機組計算機監(jiān)控系統(tǒng)核心——現(xiàn)地控制單元（LCU）國產(chǎn)化改造項目取得圓滿成功，為電站裝上了安全可靠的“中國芯”。

現(xiàn)地控制單元（LCU）水電站計算機監(jiān)控系統(tǒng)中的核心組成部分，它承擔著對現(xiàn)場機組的實時監(jiān)控和控制的重要任務。電站以往計算機監(jiān)控系統(tǒng)現(xiàn)地控制單元部分設備依賴國外技術。因此，實現(xiàn)自主可控，是電站高質(zhì)量發(fā)展的重要任務之一。

本次改造聚焦“安全可控 ”與“智能升級 ”雙重目標，控制系統(tǒng)首次采用了由南瑞水利水電科技有限公司自主研發(fā)的新一代智能可編程控制器（N510PLC）。此次改造是該技術在湖南常規(guī)水電領域的首次應用，可大幅提升機組的抗風險能力與運行可靠性。

        為確保改造工作圓滿完成，電站成立專項攻關小組，聯(lián)合黨員突擊隊，積極開展各項籌備工作，梳理技術難題，制定具體實施方案，謀劃部署各項工序，并召開改造動員會，明確維護人員的工作模式、工作票排序以及工序銜接方式等，將任務細化至每一個人和每一小時。維護團隊按照調(diào)度要求提交檢卡、自動化檢修票以及網(wǎng)安檢修票，提前與各 LUC 改造所涉及的設備廠家進行溝通聯(lián)系，積極組織協(xié)調(diào)現(xiàn)地控制單元 LCU 新設的預調(diào)試工作，包括架設臨時電源、搭建調(diào)試環(huán)境、檢查 PLC 程序、調(diào)試各項操作流程、進行圖實核對、開展同期裝置功能檢測、檢查觸摸屏畫面以及打印電纜號頭和電纜牌等，以保障各項工作順利推進。

升級改造面臨著諸多技術挑戰(zhàn)，內(nèi)容包含二次電纜及屏柜的拆裝、裝置上電以及設備性能調(diào)試，這對團隊的技術實力、應變能力以及心理素質(zhì)提出了極為嚴苛的要求。 二次回路改造階段，由于老舊回路拓撲結(jié)構復雜，且大量電纜存在交叉連接等潛在風險，拆接過程猶如在針尖上開展精細作業(yè)，必須保證不對其他回路造成損害，同時要精準記錄每根電纜的走向以及連接關系，確保準確無誤；裝置進行上電調(diào)試階段，新系統(tǒng)與原有設備之間的兼容性測試面臨著極大的風險挑戰(zhàn)，任何微小的參數(shù)偏差都可能引發(fā)難以預知的沖突，從而造成設備運行出現(xiàn)波動；在控制程序邏輯核對與優(yōu)化階段，需要在數(shù)以萬計的代碼行中精確找出邏輯漏洞，并實現(xiàn)多系統(tǒng)之間的完美協(xié)同匹配；自啟動流程調(diào)試關鍵階段，是對自身系統(tǒng)韌性的終極考驗，需要模擬極端工況下系統(tǒng)的自動恢復能力，若調(diào)試失敗，可能會引發(fā)設備停電及損壞事故。每一個細節(jié)必須以極高的謹慎度和精確度來對待，確保新設備能夠無縫對接，平穩(wěn)過渡。

由于改造需與機組 C 級檢修同步穿插開展，整個改造窗口期僅有 19 天。為打好這一攻堅戰(zhàn)，項目團隊創(chuàng)新采用“黨建+監(jiān)控改造”模式，統(tǒng)一指揮，雙線作戰(zhàn)，深度運用生產(chǎn)工程項目“六項機制”風險管控，實現(xiàn)了機組檢修與 LCU 改造的高效協(xié)同。在人員有限的情況下，二次班全體成員星夜兼程，累計加班超200小時，高質(zhì)量完成了1150芯電纜核實、46項單設備操作試驗、805條信號傳動測試、126次開停機等順控流程調(diào)試試驗，發(fā)現(xiàn)并處理6大項問題。整個改造過程環(huán)環(huán)相扣，宛如一場歷經(jīng)多次彩排的演出，一次性圓滿收官，兌現(xiàn)了“全過程零失誤、零缺陷、零隱患 ”的莊嚴承諾。

“我們必須實現(xiàn)設備投運百分之百成功的目標！”生產(chǎn)部二次班班長吳晟輝的誓言，是整個團隊的心聲。本次改造的順利完成，是對“黨建紅”引領“科技藍”成果的一次實戰(zhàn)檢驗，充分彰顯了電站黨支部黨員的先鋒模范作用與團隊特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗的檢修精神。

下一步，皂市電站將繼續(xù)以國產(chǎn)化技術改造為核心，在國產(chǎn)芯片、工業(yè)軟件等關鍵領域深化應用，為推動電站高質(zhì)量發(fā)展、實現(xiàn)全面提檔升級注入強勁動力。