1月19日，澧水公司召開2026年工作務(wù)虛會，深入學習貫徹黨的二十屆四中全會精神，分析研判當前形勢，研究討論五年發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，謀劃2026年重點工作。公司黨組書記、董事長徐磊主持會議并講話，公司黨組副書記、總經(jīng)理陳印輝結(jié)合經(jīng)營管理工作提出下階段目標舉措，公司領(lǐng)導駱詩棟、李雪輝、郭炳奎、張洪剛、鄭靜、王俊參加會議。

會上，企管部匯報了公司五年發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃編制情況，公司領(lǐng)導結(jié)合五年發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃及分管工作交流發(fā)言，提出2026年及今后一段時期的發(fā)展目標、工作重心和保障措施。各部門、各單位圍繞五年發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃及經(jīng)營管理、安全生產(chǎn)、科技創(chuàng)新、項目拓展、內(nèi)部管控、干部人才等方面談問題、談建議，對2026年工作提出了具體思路和建議舉措。

陳印輝指出，2026年是“十五五”規(guī)劃開局之年，國內(nèi)經(jīng)濟形勢總體保持穩(wěn)定，要進一步堅定發(fā)展信心，保持戰(zhàn)略定力，緊緊圍繞“創(chuàng)新、民生、綠色”等高質(zhì)量發(fā)展主題，堅持以創(chuàng)新作為引領(lǐng)發(fā)展的第一動力，以保障民生作為發(fā)展的根本出發(fā)點，以綠色作為可持續(xù)發(fā)展的鮮明底色，全面推進公司各領(lǐng)域工作再上新臺階。

徐磊對公司未來面臨的形勢進行了分析，對下一階段工作提出具體要求，強調(diào)要堅持黨建為引領(lǐng)，聚焦主責主業(yè)，扎實推動改革發(fā)展各項任務(wù)落到實處、取得實效。一是要堅持積極穩(wěn)妥發(fā)展。積極推進宜沖橋項目前期工作，積極加強項目儲備，穩(wěn)妥開展對外投資，強化天子山風電項目建設(shè)管理，確保安全、質(zhì)量、進度、投資可控。二是要著力推動管理增效。持續(xù)優(yōu)化內(nèi)部管理體系，深化降本增效，完善業(yè)務(wù)流程，加大資產(chǎn)盤活力度，提升資產(chǎn)運營效率。三是要大力推進改革創(chuàng)新。以數(shù)字化轉(zhuǎn)型驅(qū)動管理模式變革，持續(xù)推進測雨雷達、數(shù)字孿生等先進技術(shù)與業(yè)務(wù)深度融合，加快智慧水利、智能運維等場景落地。四是要扎實開展巡察整改。及時制定巡察反饋問題整改方案，逐項對賬銷號，舉一反三建章立制，確保問題整改見底清零，切實推動巡察整改成果轉(zhuǎn)化為公司治理效能。

會議還對節(jié)前安全生產(chǎn)工作及有關(guān)廉潔紀律作了部署強調(diào)。

公司副總師、各部門各單位主要負責人參加會議。