澧水公司開(kāi)展采購(gòu)與合同管理辦法宣貫培訓(xùn)

為進(jìn)一步規(guī)范公司采購(gòu)工作,防范合同風(fēng)險(xiǎn),提升公司采購(gòu)與合同管理水平,根據(jù)年度培訓(xùn)計(jì)劃,12月19日下午,公司在長(zhǎng)沙總部舉辦了《采購(gòu)管理辦法》《合同管理辦法》宣貫培訓(xùn)。公司黨組成員、副總經(jīng)理張洪剛參加培訓(xùn)并講話。
采購(gòu)與合同管理是企業(yè)運(yùn)營(yíng)的核心環(huán)節(jié),涉及國(guó)有資產(chǎn)保值增值、風(fēng)險(xiǎn)防控和管理效能等方面。根據(jù)公司部門(mén)職能調(diào)整、制度執(zhí)行評(píng)估情況以及湖南省機(jī)器管招投標(biāo)和實(shí)行評(píng)定分離的要求,公司今年對(duì)《采購(gòu)管理辦法》和《合同管理辦法》進(jìn)行了修訂。本次培訓(xùn)由公司企管部負(fù)責(zé)人主講,主要從采購(gòu)管理模式、采購(gòu)等級(jí)劃分及審批權(quán)限、采購(gòu)方式及條件、采購(gòu)程序、評(píng)審管理、監(jiān)督考核等方面,對(duì)《采購(gòu)管理辦法》進(jìn)行解讀;《合同管理辦法》重點(diǎn)對(duì)合同審批與簽署、合同履行、合同變更及索賠處理以及合同中止、解除與終止等方面進(jìn)行解讀。培訓(xùn)還融入公司有關(guān)案例進(jìn)行剖析,讓大家深刻認(rèn)識(shí)到加強(qiáng)采購(gòu)與合同管理對(duì)公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展的積極意義。
張洪剛結(jié)合近幾年公司招標(biāo)采購(gòu)與合同管理全面系統(tǒng)排查情況、今年前三季度采購(gòu)合同專項(xiàng)檢查以及上級(jí)單位審計(jì)結(jié)論,要求各部門(mén)各單位高度重視,切實(shí)扛起政治責(zé)任與主體責(zé)任,以釘釘子精神狠抓采購(gòu)與合同管理工作,構(gòu)建協(xié)同透明的管理體系,確保采購(gòu)與合同管理全過(guò)程依法合規(guī)、集約高效、廉潔安全,為公司可持續(xù)穩(wěn)健發(fā)展提供有力支撐。
培訓(xùn)以視頻方式舉辦,公司各部門(mén)各單位負(fù)責(zé)人、采購(gòu)與合同管理人員和合同承辦人員共170余人,分別在主會(huì)場(chǎng)和視頻分會(huì)場(chǎng)參加培訓(xùn)。

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