6月3日下午，公司召開2025年6月份重點工作統(tǒng)籌例會，公司黨組書記、董事長徐磊主持會議并講話，公司領(lǐng)導(dǎo)陳印輝、駱詩棟、李雪輝、郭炳奎、張洪剛、鄭靜、王俊參加會議。

會上，各部門和單位匯報了5月份承辦重點工作任務(wù)完成情況，辦公室通報了5月份重點工作督辦情況及6月重點工作計劃征集情況。公司領(lǐng)導(dǎo)結(jié)合分管和聯(lián)系工作就相關(guān)工作內(nèi)容和目標(biāo)進(jìn)度提出具體要求，討論并確定公司2025年6月重點工作計劃。

徐磊指出，公司各部門和單位高度重視月度重點工作統(tǒng)籌例會，堅持突出重點與全面推進(jìn)相結(jié)合，公司重大項目有突破、內(nèi)部管理有亮點、降本增效有進(jìn)展，各項工作取得顯著成效，月度重點工作督辦事項完成率再次達(dá)到100%，為推動全年重點工作任務(wù)完成打下了堅實基礎(chǔ)。 

徐磊強(qiáng)調(diào)，6月是全年承上啟下的關(guān)鍵時期，也是全力沖刺“時間過半、任務(wù)過半”的關(guān)鍵階段，公司全體干部職工要進(jìn)一步統(tǒng)一思想，認(rèn)清形勢，提振精神，切實增強(qiáng)發(fā)展的危機(jī)感、緊迫感和責(zé)任感，高質(zhì)量高標(biāo)準(zhǔn)推進(jìn)年度重點工作任務(wù)圓滿完成。要充分發(fā)揮月度重點工作考核指揮棒作用，結(jié)合工作實際持續(xù)優(yōu)化考核辦法，不斷完善公司OA督辦系統(tǒng)功能，確保實現(xiàn)全流程可控、可提醒、可監(jiān)督的信息化、數(shù)字化督查，進(jìn)一步提升公司重點工作落實的質(zhì)量和效率。要深入貫徹中央八項規(guī)定精神學(xué)習(xí)教育，以解決問題、改進(jìn)作風(fēng)、推動工作為出發(fā)點和落腳點，切實把作風(fēng)建設(shè)貫穿到工作的全過程、各方面，以學(xué)習(xí)教育的實際成效助力公司高質(zhì)量可持續(xù)發(fā)展。

公司副總師，各部門和單位負(fù)責(zé)人參加會議。