7月3日下午，長江委黨組成員、副主任馬水山一行到澧水公司調(diào)研指導(dǎo)。長江委財務(wù)局局長張先華、建管局二級巡視員李焱華，澧水公司黨組書記、董事長徐磊，總經(jīng)理陳印輝以及公司領(lǐng)導(dǎo)李雪輝、沈坤民、郭炳奎、張洪剛參加調(diào)研座談。

馬水山在聽取澧水公司工作情況和宜沖橋項目推進情況匯報后，對公司在防汛抗旱、安全運行、科技創(chuàng)新、經(jīng)營發(fā)展、內(nèi)控管理和黨的建設(shè)等方面取得的成績給予了充分肯定。他指出，近年來，澧水公司黨組始終秉持“根治澧水、造福人民”初心，堅持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，積極踐行“十六字”治水思路，認真落實水利部、長江委各項決策部署，勇于擔(dān)當、積極作為，防洪工程體系不斷完善，清潔能源產(chǎn)業(yè)持續(xù)拓展，主要經(jīng)濟指標穩(wěn)步增長，干部職工隊伍和諧穩(wěn)定，公司干事創(chuàng)業(yè)氛圍濃厚。

馬水山強調(diào)，經(jīng)過30多年的發(fā)展，澧水公司已經(jīng)奠定了堅實的發(fā)展基礎(chǔ)，具備良好的發(fā)展條件，要持續(xù)深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于治水的重要論述精神，堅決落實水利部黨組和長江委黨組的決策部署，不斷推動公司做優(yōu)做強。一要做好公司戰(zhàn)略定位和藍圖規(guī)劃。企業(yè)要想高質(zhì)量發(fā)展，必須要做好發(fā)展定位，要有一個切實可行的、科學(xué)的規(guī)劃藍圖。澧水公司有水電、風(fēng)電、光伏等清潔能源產(chǎn)業(yè)，基礎(chǔ)很好，但也要重新檢視，對標新質(zhì)生產(chǎn)力要求，超前做好公司“十五五”發(fā)展藍圖謀劃，朝著把公司發(fā)展成為一個現(xiàn)代化、高科技、高水平的企業(yè)這個方向努力。二是切實加強水庫電站安全管理。澧水公司在數(shù)字孿生工程建設(shè)、水利安全生產(chǎn)風(fēng)險管控“六項機制”建設(shè)等方面取得很好的成效。后續(xù)應(yīng)從當前和長遠兩個維度考慮，在做好水庫日常防汛減災(zāi)工作的基礎(chǔ)上，把握好水利部現(xiàn)代化水庫運行管理矩陣建設(shè)契機，做出亮點、出彩點，最終落腳點是安全，真正建立起管長遠的手段和機制，實現(xiàn)安全管理水平提升“彎道超車”，樹立良好的現(xiàn)代企業(yè)形象。三是廣泛開展內(nèi)、外部調(diào)研交流。當前，雖然澧水公司發(fā)展得不錯，但社會發(fā)展進步日新月異，要有思變、創(chuàng)新的理念，帶著問題和目的去調(diào)研，向同行學(xué)、跨行業(yè)學(xué)、跨區(qū)域?qū)W，通過相互學(xué)習(xí)、相互借鑒，達到相互提高的目的，在此基礎(chǔ)上再集思廣益，把未來幾年改革發(fā)展藍圖規(guī)劃好。四是切實抓好黨紀學(xué)習(xí)教育。黨的十八大后，巡視巡察、審計等檢查成為常態(tài)，且是紀律規(guī)矩越來越嚴。澧水公司要想適應(yīng)新形勢新要求，把問題想在前面，對照《中國共產(chǎn)黨紀律處分條例》要求，認真檢視梳理公司內(nèi)控管理制度和程序，不斷完善公司法人治理結(jié)構(gòu)、三重一大決策程序等制度體系，確保政治安全、干部安全、資金安全，在公司積極營造想干事、能干事、干成事、干好事的良好氛圍。

公司副總師，辦公室、企管部、人資部、財務(wù)部、黨群部主要負責(zé)人參加座談。