歷史的長河，塑造了一個又一個澎湃的時代。滔滔澧水，奔涌向前，亦見證著澧水公司篳路藍縷的治水歷程。

2023年，澧水公司深入學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想，圍繞推動新階段水利高質量發(fā)展“六條實施路徑”，踐行“四個長江”戰(zhàn)略，錨定“資產過百億、裝機過百萬” 雙百目標，狠抓水庫運行管理第一要務，頂壓前行改革創(chuàng)新，多措并舉提質增效，實現(xiàn)了持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展，創(chuàng)造了又一篇定格時代的精彩華章！

守初心、踐使命，民生效益持續(xù)彰顯

“根治澧水 造福人民”，是澧水公司永恒的使命宗旨，也是澧水人在歲月長河中始終踐行的不變初心和錚錚誓言。

2023年，澧水公司著力從“防汛保安、抗旱減災、安全生產”三個方面擔當作為，用實際行動回答了人民對江河安瀾的呼喚。

防汛應急保安瀾。壓實水庫防汛“三個責任人”責任，有效應對汛期“5?26”“6?18”“8?27”三場洪水過程，削峰率90.3%。統(tǒng)籌推進數(shù)字孿生、水利測雨雷達、矩陣建設工作，公司防汛演練榮獲全國水利安全生產應急演練一等獎。江埡水庫入選“人民治水?百年功績”項目。

抗旱減災保民生。積極參加長江流域水庫群抗旱保供水聯(lián)合調度，嚴格執(zhí)行湖南省極端干旱取用水工作方案，累計向下游補水5.56億立方米，有效緩解流域人民生活及工農業(yè)生產用水緊缺問題。常態(tài)化開展水庫巡查、污染防治、增殖放流、庫區(qū)地災治理等10余次。

統(tǒng)籌發(fā)展保安全。推行“開工第一天講安全”、季度安委會“1+4”工作機制，健全雙重預防機制與安全風險管控“六項機制”，抓實水庫工程標準化管理，開展重大事故隱患排查整治、動火作業(yè)、迎峰度夏等專項行動，公司連續(xù)13年榮獲湖南省“平安單位”。

上善若水，澧水河上一座座安瀾豐碑，一次次見證著澧水人憂民之所憂、盼民之所盼的赤子情懷，也必將在“安瀾澧水”的使命中熠熠生輝。

精調度、嚴管控，經(jīng)濟運行持續(xù)穩(wěn)定

源頭活水流不斷，開源節(jié)流是良方。

一年來，澧水公司堅持“價值創(chuàng)造”導向，加大“開源節(jié)流”力度，著力從“生產降耗、市場增效、資本創(chuàng)收”三個環(huán)節(jié)綜合施策，全面提升生產經(jīng)營效益。

精細化調度增效益。實施汛期運行水位動態(tài)控制，推動江埡、皂市、江坪河水庫聯(lián)合調度，合理安排騰庫蓄水和機組改造，不斷提升設備利用效率和洪水資源化水平。截止2023年12月底，全年上網(wǎng)電量10.5億度。

市場化營銷增效益。研判電力體制改革形勢，推行全員營銷模式，簽約市場用戶電量累計突破4.5億度。深研市場交易規(guī)則，減少水電分攤費用和風電電價損失1921萬元，通過調峰調頻獲得“兩項細則”補償3789萬元。

系統(tǒng)化運作增效益。科學稅收籌劃，爭取“政策紅利”2000多萬元。實行資金集中管理、動態(tài)運作，新增貸款利率降至2.8%，財務費用同比減少1400萬元。嚴格全面預算管理，非生產性支出節(jié)約7%。公司實現(xiàn)經(jīng)營收入4.16 億元，較上年度減少虧損35%，穩(wěn)中向好態(tài)勢持續(xù)鞏固。

強根基、拓市場，綠色發(fā)展持續(xù)推進

與綠色江河同行，鑄就綠色發(fā)展引擎。

面對“改善能源結構、保障能源安全”的時代號召，澧水公司自覺站位黨和國家工作大局，準確把握改革發(fā)展的歷史方位，聚焦“清潔能源”主業(yè)，堅定“綠色發(fā)展”方向，著力從“治水、追風、蓄能、逐光”四個領域開拓進取，加快培育高質量發(fā)展新動能。

夯實水電根基。開展完善澧水流域防洪工程體系專題調研，推動澧水流域綜合規(guī)劃修編。宜沖橋項目作為湖南省“2024年新增中央投資水利需求申報項目”向水利部申報。關門巖水電站恢復發(fā)電前期工作有序推進。

壯大風電產業(yè)。大熊山風電場機組改造順利完成，首次超過設計年發(fā)電上網(wǎng)電量。新開工的白竹、磨子嶺風電場建設順利，預計明年6月并網(wǎng)發(fā)電。安化天子山風電項目成功簽約，計劃明年開工建設。新增桃江縣風電項目儲備7萬千瓦。

力推抽水蓄能。與石門縣政府、湖南省電力公司簽訂合作協(xié)議，三方聯(lián)合推進石門抽蓄項目前期工作，目前已被湖南省發(fā)改委列入國家中長期規(guī)劃擬新增項目。探索光伏發(fā)電。寧鄉(xiāng)屋頂光伏項目開工建設，新增鶴峰縣茶光互補、南津渡地面光伏等項目儲備60萬千瓦。首個新能源汽車充電樁項目投入運營。“風光水儲”一體化建設有序推進，綠色發(fā)展勢頭強勁有力。

迎著機遇挑戰(zhàn)與時代同行，澧水人全面貫徹新發(fā)展理念，回答了時代發(fā)展對綠色的期盼，走出了一條綠色發(fā)展之路，在壯大經(jīng)濟規(guī)模中彰顯央企擔當，在推動區(qū)域經(jīng)濟社會發(fā)展中貢獻澧水力量。

深改革、促創(chuàng)新，治理效能持續(xù)提升

敢蹚別人沒走過的路，敢拓前人沒墾過的荒，才能開辟新的空間。在國有企業(yè)治理體系和治理能力現(xiàn)代化建設的道路上，澧水人從未停止探索的腳步。

2023年，澧水公司緊跟“國企改革”形勢，實施“創(chuàng)新驅動”戰(zhàn)略，著力從“順體制、強機制、深改革、重創(chuàng)新”四個重點聚力突破，不斷提高企業(yè)現(xiàn)代化治理能力。

理順體制強效力。完善法人治理結構，組建新一屆股東會、董事會、監(jiān)事會，修訂公司章程、“三會”議事規(guī)則和“三重一大”管理規(guī)定，決策程序不斷規(guī)范。

健全機制增活力。固化優(yōu)化綜合計劃、全面預算、經(jīng)濟運行分析、審計與績效考核“五位一體”經(jīng)濟運行管理模式。完善“崗位+技能+績效”分配制度，加大年輕干部選拔培養(yǎng)和輪崗交流力度，推進人才梯隊建設，構建后備人才庫，員工輪崗交流率達13%。

深化改革強動力。優(yōu)化機構設置，厘清職責邊界，加緊集控中心建設，調整機電公司和風電場管理模式，推進分子公司經(jīng)營改革，落實“兩非”“兩資”清退任務。創(chuàng)新驅動挖潛力。參與國家重點研發(fā)項目，培育2個省直勞模和工匠人才“創(chuàng)新工作室”，3項技術入選水利先進實用技術推廣指導目錄，4項成果獲湖南省、長江委科技創(chuàng)新獎。數(shù)字孿生江埡皂市和澧水工程（試點）完成先行先試任務，科技賦能發(fā)展成效初顯。

把方向、聚合力，黨建引領持續(xù)強化

求木之長者，必固其根本；欲流之遠者，必浚其泉源。

這一年，圍繞“主題教育”主線，澧水公司突出“黨建引領”作用，著力從“政治領航、思想鑄魂、強本固基、正風肅紀、擔當篤行、文明創(chuàng)建”六個維度創(chuàng)新實踐，持續(xù)筑牢企業(yè)發(fā)展的“根”和“魂”。

政治建設入腦入心。壓實領導干部“七個一”清單，嚴格“第一議題”制度，強化宣傳輿情陣地管理，落實意識形態(tài)工作責任制。

主題教育見行見效。深入開展學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想主題教育，創(chuàng)新“一月一課一片一實踐”活動。各級黨組織學習研討130余次，形成調研成果26篇。

黨建基礎抓實抓細。開展基層治理能力提升專項行動，深化支部標準化創(chuàng)建，2個黨支部獲評長江委首屆“治江先鋒堡壘”，1個團支部獲評長江委“先進基層團支部”。

正風肅紀從緊從嚴。開展“以案促教、以案促改、以案促治”專項行動，組織工程建設領域、防汛值班值守、鄉(xiāng)村振興工作等專項監(jiān)督，公司政治生態(tài)調研滿意度高達96.7%。國企擔當有名有實。常態(tài)化開展對口援藏工作，新一輪駐村幫扶工作隊進駐桑植縣蘆溪村，落實幫扶資金近100萬元。主動承擔水利督查任務，全年分6批次對48個水利工程開展暗訪督查。

文明創(chuàng)建有聲有色。提煉培育企業(yè)文化，組織創(chuàng)先爭優(yōu)和技能競賽，涌現(xiàn)出“五一勞動獎章”“青年崗位能手”“澧水工匠”“十大杰出青年”等先進模范。全年辦理惠民實事10件，公司繼續(xù)保持“全國文明單位”榮譽稱號。

鵬程萬里風正勁，重任千鈞再奮蹄。2024年，澧水公司將深入踐行習近平總書記“節(jié)水優(yōu)先、空間均衡、系統(tǒng)治理、兩手發(fā)力”治水思路，全面落實全國水利工作會議和長江委工作會議精神，不忘職責使命，厚植發(fā)展優(yōu)勢，筑牢發(fā)展根基，實現(xiàn)公司更高質量、更可持續(xù)、更加安全的發(fā)展！